Onboarding digital como herramienta para la incorporación de nuevos empleados
Fecha
2021Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El objetivo del presente artículo es describir cómo se puede aplicar el onboarding digital en una organización para realizar una adecuada integración a los empleados a la cultura organizacional, sus procesos y a su puesto de trabajo.
Por tal motivo, se indaga a través de fuentes bibliográficas en libros de Recursos Humanos los antecedentes, conceptos y tipos de inducción realizados por las organizaciones a sus empleados; también, se investiga acerca del onboarding digital a través de fuentes en la web como por ejemplo blogs, páginas de expertos en el tema y artículos de investigación.
Del resultado principal que se llega es que es una herramienta muy valiosa para la incorporación de nuevos empleados, si la incorporación se hace por medio del onboarding, va a evitar que las organizaciones tengan varios problemas como la adaptación de la cultura organizacional, las funciones de su puesto de trabajo y los objetivos empresariales de una manera digital y remota por medio de plataformas virtuales.
Para concluir, el Talento Humano ha aprovechado estas herramientas tecnológicas para mejorar sus procesos de incorporación por medio de la recopilación de datos y estadísticas que ayuden a mejorar la inducción y el progreso de los nuevos empleados dentro de las organizaciones. Por esta razón, el onboarding digital ha tomado gran importancia, debido a que no solo permite que un nuevo empleado conozca la cultura organizacional, su filosofía, misión, visión y los objetivos empresariales, sino que ayuda a que el nuevo empleado se relacione con sus compañeros, conozca su puesto de trabajo, los procesos que se manejan así como sus funciones, recibir la asesoría, el acompañamiento constante en este aprendizaje y adaptación a una organización por medio de plataformas o software digitales dinámicas y novedosas.
Abstract
The objective of this article is to describe how digital onboarding can be applied in an organization to properly integrate employees into the organizational culture, its processes and their job.
For this reason, the background, concepts and types of induction carried out by organizations to their employees are investigated through bibliographic sources in Human Resources books; also, research on digital onboarding through web sources such as blogs, pages of experts on the subject and research articles.
The main result that is reached is that it is a very valuable tool for the incorporation of new employees, if the incorporation is done through onboarding, it will prevent organizations fromhaving several problems such as adapting the organizational culture, the functions of your workplace and business objectives in a digital and remote way through virtual platforms.
To conclude, Human Talent has taken advantage of these technological tools to improve its onboarding processes through the collection of data and statistics that help improve the induction and progress of new employees within organizations. For this reason, digital onboarding has taken on great importance, because not only does it allow a new employee to know the organizational culture, its philosophy, mission, vision and business objectives, but it also helps the new employee to relate to their colleagues, know their job, the processes that are handled as well as their functions, receive advice and constant support in this process of learning and adaptation to an organization through dynamic and innovative digital platforms or software.