Análisis del modelo de gestión de recursos humanos de la institución educativa Julio Caicedo y Téllez, a partir de un contraste entre enfoques organizacionales clásicos y modernos
Fecha
2017Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En este trabajo se describe y analiza el modelo de gestión de Recursos Humanos de la Institución Educativa Julio Caicedo y Téllez, de acuerdo con una comparación entre enfoques organizacionales tradicionales y modernos. Se identifica hasta qué punto dicha Institución intenta gestionar sus Recursos Humanos de manera participativa e integrativa, y en qué aspectos su gestión es más funcional y vertical, en detrimento de la participación y de la integración del personal a los objetivos y la forma de trabajo de la organización.
El autor de la presente investigación propone una discusión teórica a partir del caso concreto de la Institución, pero también plantea algunas recomendaciones para que ésta avance en el desarrollo de un modelo de gestión de Recursos Humanos más horizontal y participativo.
Abstract
This investigation describes and analyzes the model of human resources management in the Educational Institution Julio Caicedo y Téllez, through a contrast between traditional and modern organizational perspectives. The ways in which this Institution has tried to integrate and stimulated the participation of its members were highlighted, as well as the limitations that had led it to manage its Human Resources in a functional and vertical manner. Negative impacts of this limitations upon integration and participation are also exposed in this work.
The author proposes a theoretical discussion, but also presents suggestions that might be useful for the Institution in its future efforts to reform and/or build a new model of human resources management, which could be more horizontal and participative.