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dc.contributor.advisorCorrales, Emilio José
dc.creatorAmaris Padilla, Leidy Johanna
dc.creatorDurán Puentes, Yara Alejandra
dc.creatorJiménez Ramírez, Belkis Janery
dc.date.accessioned2020-06-10T20:41:31Z
dc.date.available2020-06-10T20:41:31Z
dc.date.created2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12237/1840
dc.descriptionEl objetivo de la investigación es proponer la FORMULACIÓN DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ACUAVALLE S.A. E.S.P. PERIODO 2020-2024 desde el área de comunicaciones desde una mirada interna y externa, empleando un método descriptivo y deductivo en el cual se evaluó la entidad, y se pudo evidenciar que existen debilidades en la comunicación interna y externa. En el diagnóstico interno realizado a la empresa ACUAVALLE S.A. E.S.P., se tuvieron en cuenta todas las áreas a evaluar. Dentro de las cuatro variables se encontraron falencias en el proceso de la planificación, donde se evidencia que la comunicación interna presenta falencias dado que no hay una persona que direccione la oficina para llevar a cabo la programación. Sin embargo, dentro de los procesos que se manejan en la oficina se programa cada 4 meses el llevarse a cabo comité de planeación y de comunicación en el que se trabaja en equipo con el grupo directivo, Subgerentes y directores de ACUAVALLE S.A. E.S.P., sobre los objetivos del año, las estrategias, actividades y tácticas a desarrollar. Con la finalidad de fortalecer la oficina con estrategias comunicacionales mejorando la calidad de la comunicación interna y externa. Por otra parte, desde el ámbito de la publicidad la oficina de comunicaciones a través de la Subgerencia Comercial de la cual hace parte, cuenta con rubros presupuestales de publicidad y/o propaganda, para ser utilizados en imagen corporativa, lo cual permite crear estrategias e involucrar a la comunidad y/o público de interés realizando un trabajo de la mano con usuario y empresa. En cuanto a las debilidades se evidencia que el ambiente laboral es un factor a mejorar, dada la presión que se maneja en las diferentes áreas, ya que Acuavalle S.A. E.S.P., es una empresa más operativa que administrativa debe cumplir con un Plan de Acción, dicho plan es evaluado por su Junta Directiva, verificando que éste se cumpla a cabalidad. Por lo anterior desde la oficina de comunicaciones trabaja con el Departamento de Gestión Humana con el objetivo de mejorar e incentivar en sus funcionarios el clima laboral y desde la comunicación apoyar en los diferentes talleres que realiza la empresa.spa
dc.description.abstractThe objective of the research is to propose a redirection to the strategic plan for the company ACUAVALLE S.A E.S.P., from the area of communications from an internal and external perspective, using a qualitative inductive method in which the entity was evaluated, and it could be evidenced that there are weaknesses in internal and external communication. In the internal diagnosis made to ACUAVALLE S.A. E.S.P., all the areas to be evaluated were taken into account. Within the four variables, shortcomings were found in the planning process, where it is evident that internal communication has shortcomings since there is no person who directs the office to carry out the programming. However, within the processes that are handled in the office, every 4 months the planning and communication committee is programmed to be carried out, in which teamwork is carried out with the directive group, Sub-Managers and Directors of ACUAVALLE S.A. E.S.P., on the objectives of the year, the strategies, activities and tactics to be developed. With the purpose of strengthening the office with communicational strategies improving the quality of internal and external communication. On the other hand from the scope of the publicity the office of communications through the Commercial Subgerencia of which it makes part, counts on budgetary items of publicity and/or propaganda, to be used in corporative image, which allows us to create strategies and to involve to the community and/or public of interest realizing a work of the hand with the user and company. As for the weaknesses it is evident that the working environment is a factor to improve, given the pressure that is handled in different areas, since ACUAVALLE S.A. E.S.P., is a more operative company than administrative must comply with an Action Plan, this plan is evaluated by its board of directors, verifying that it is fully complied with. For this reason, the communications office works with the Department of Human Management with the objective of improving and encouraging its employees the work environment and from the communication support in the different workshops that the company.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.subjectEstrategias comunicacionalesspa
dc.titleFormulación de un plan de mejoramiento de la comunicación organizacional para la empresa Acuavalle S.A. E.S.P. periodo 2020-2024spa
dc.subject.subjectenglishCommunication strategiesspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.creator.degreeComunicador Social – Periodistaspa


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