Caracterización del liderazgo situacional en los coordinadores y jefaturas de Angiografía de Occidente s.a. - Cali
Resumen
El presente proyecto de investigación es de tipo descriptivo y correlacional dado que su objetivo es la caracterización del liderazgo situacional que asumen los jefes y coordinadores de Angiografía de Occidente S.A. de la ciudad de Cali en las diferentes situaciones que se presenten y la percepción que tienen sus colaboradores frente a ellos, lo cual influye directamente en el desempeño de su equipo de trabajo, la productividad, la efectividad en los procesos y el clima laboral de la empresa.
La identificación de dicha caracterización se realizará a partir de la aplicación del Test de Liderazgo situacional propuesto en el modelo de Ken Blanchard y Paul Hersey, test de descubrimiento de la personalidad (DISC) y una encuesta de microclima laboral, aplicados a 37 directivos, jefes y coordinadores de la Organización.
Los resultados obtenidos de esta investigación serán socializados ante todos los integrantes de la organización con el fin de realizar actividades de mejora e identificar el nivel de madurez con el cual enfrenta las diferentes situaciones presentadas.
Abstract
This research project is descriptive and correlational, given that its objective is the characterization of the situational leadership assumed by the heads and coordinators of Angiography the Occident S.A. of the city of Cali in the different situations that arise and the perception that their employees have in front of them, which directly influences the performance of their work team, productivity, effectiveness in processes and the work environment of the company.
The identification of said characterization will be carried out based on the application of the Situational Leadership Test proposed in the Ken Blanchard and Paul Hersey model, personality discovery test (DISC) and a labor microclimate survey, applied to 37 managers, bosses and coordinators of the Organization.
The results obtained from this research will be socialized before all the members of the organization in order to carry out improvement activities and identify the level of maturity with which it faces the different situations presented.