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LIDERAZGO Y GESTIÒN DEL CAMBIO EN MOMENTO DE PANDEMIA

REPOSITORIO INSTITUCIONAL - UNICATÓLICA

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LIDERAZGO Y GESTIÒN DEL CAMBIO EN MOMENTO DE PANDEMIA

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LIDERAZGO_GESTION_CAMBIO_MOMENTO_ PANDEMIA.pdf (144.7Kb)
Date
2020
Autor(es)
De la Vega Alzate, Beccy Lorena
Director(es)
Ordoñez Abril, Daniel Yiwady
Metadata
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Resumen

Actualmente el país está pasando por una etapa de transición donde se está superando una cuarentena que trajo consigo cambios que generaron una afectación económica y social sin dejar de lado que las organizaciones han asumidos riesgos de innovación y transformación. Teniendo en cuenta los referentes de esta investigación hacia como afrontar de la mejor manera los cambios en las organizaciones es importante implementar una metodología para establecer que el liderazgo emocionalmente inteligente debe ser la manera apropiada para enfrentar los cambios en las organizaciones, el positivismo que trasmite el líder juega un papel importante ya que la comunicación y la relación con las personas debe dejar un mensaje claro y transparente en el momento de realizar los cambios y reestructuración en las empresas, enfrentar que el mundo cambio si hablamos de la pandemia como tema fundamental en este informe teniendo conciencia que la manera de comunicarse incluyendo la tecnología como parte fundamental de transformación, aprovechar las oportunidades y las condiciones a que la sociedad fue sometida teniendo una visión amplia de la realidad para enfrentar con sentido de pertenencia en la organización y el modelo de liderazgo del cambio debe incluir liderarse a sí mismo, liderar al otro y liderar la organización. De los colaboradores depende ser ganadores o perdedores pero el líder es quien juega el papel más importante para asumir un proceso de progreso y terminar con éxito un cambio.

Abstract

Currently the country is going through a transition stage where it is overcoming a quarantine that brought with it changes that generated economic and social damage without lay aside the fact that organizations have assumed innovation and transformation risks. Taking into account the references of this research on how to best deal with changes in organizations, it is important to implement a methodology to establish that emotionally intelligent leadership should be the appropriate way to face changes in organizations, the positivism emanate by the Leader plays an important role since communication and relationships with people must leave a clear and transparent message at the time of making changes and restructuring in companies, face that the world changes if we talk about the pandemic as a fundamental issue in this report being aware that the way of communicating including technology as a fundamental part of the transformation, taking advantage of the opportunities and conditions to which society was subjected, having a broad vision of reality to face with a sense of belonging in the organization and the change leadership model should include go lead yourself, lead the other and lead the organization. It depends on the collaborators to be winners or losers, but the leader nis the one who plays the most important role in assuming progress and successfully completing a change.

Palabras clave

Pandemia y adaptación
Transformación

Keywords

Pandemic and adaptation
Transformation
URI
http://hdl.handle.net/20.500.12237/1952
Collections
  • Especialización en Gerencia de Proyectos [60]

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