Metodologías y estándares utilizados en la gerencia de proyectos
Fecha
2021Director(es)
García Mahecha, Carlos EduardoMetadatos
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Diversas organizaciones en busca de crecimiento y posicionamiento, están incluyendo dentro de sus planes de mejora proyectos con estándares internaciones, en los cuales se busca aplicar diferentes metodologías, dentro de las más utilizadas se tienen la ISO 21500, SRUM, PMI, PRINCE2; reconocidas en la gestión de proyectos como metodologías agiles y de gran eficiencia; actualmente las compañías trabajan para que la realización de sus proyectos se desarrolle de una manera eficiente bajo los estándares adecuados. El objetivo de este articulo busca dar a conocer las metodologías y estándares más utilizados en la gestión de proyectos, con el fin de resaltar sus características y los beneficios que pueden aportar en el desarrollo de un propósito, los cuales deben estar alineados con la estrategia de la organización, así también, entender como la aplicación de los criterios adecuados pueden mejorar la toma de decisiones.
Abstract
Various organizations in search of growth and positioning are including within their improvement plans projects with international standards, in which they seek to apply different methodologies, among the most used are ISO 21500, SRUM, PMI, PRINCE2; recognized in project management as agile and highly efficient methodologies; companies are currently working so that the realization of their projects is carried out efficiently under the appropriate standards. The objective of this article seeks to publicize the methodologies and standards most used in project management, in order to highlight their characteristics and the benefits they can bring in the development of a purpose, which must be aligned with the strategy of The organization, as well, understand how the application of the appropriate criteria can improve decision-making