Comparación estilo de liderazgo y clima laboral en la organización Coomeva servicios compartidos
Resumen
El liderazgo hoy en día continúa siendo un tema primordial en las organizaciones, de tal modo que un liderazgo negativo fomenta la desmotivación de los empleados, alta rotación del personal y disminución en la productividad, mientras que un liderazgo positivo conduce al éxito del trabajo en equipo en las organizaciones.
Considerando lo anterior, el objetivo de esta investigación es comparar los estilos de liderazgo que se presentan en el área de compras y registro de proveedores, de la empresa Coomeva unidad de servicios compartidos, con el fin de detectar cómo influye el clima laboral en el desempeño de las actividades ejercidas por los empleados, en esta entidad.
La recolección de la información se realiza a partir de la aplicación de una encuesta estructurada con una escala de medición de 10 puntos tipo Likert, a una muestra de 23 2 empleados. Los resultados demostraron que el tipo de liderazgo es una variable dependiente que puede influir positivamente o negativamente el clima laboral, para este estudio de caso se evidencia que el ambiente interno es bajo y con poca productividad cuando se presenta un estilo de liderazgo autocrático
Abstract
Leadership today continues to be a primary theme in organizations, such that negative leadership encourages demotivation of employees, high staff turnover, and decreased productivity, while positive leadership leads to successful teamwork. in organizations.
Considering the above, the objective of this research is to compare the leadership styles that are presented in the area of purchasing and supplier registration, of the company Coomeva shared services unit, in order to detect how the climate influences organizational in the performance of activities carried out by employees in this entity.
The collection of information is carried out from the application of a structured survey with a measurement scale of 10 Likert-type points, to a sample of 23 employees. The results showed that the type of leadership is a dependent variable that can positively or negatively influence the work climate, for this case study it is evident that the internal environment or organizational climate is low and with little productivity when an autocratic leadership style is presented.