Evolución del proceso de reclutamiento de talento humano en las empresas y la adopción de nuevas tecnologías
Resumen
El presente artículo tiene como propósito exponer la evolución de la gestión de reclutamiento de talento humano en las empresas y la adopción de nuevas tecnologías como elemento clave para la eficiencia y asertividad de esta. Cabe destacar que, el objetivo principal del reclutamiento es garantizar un proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos humanos a vincular a las personas indicadas en cada área de trabajo. Además, esta debe ser coherente con la planeación estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
El método de investigación adoptado para el desarrollo de este artículo es deductivo, ya que se utilizan premisas generales relacionadas con la temática abarcada, a fin de obtener conclusiones particulares que permitan tener una perspectiva clara de la evolución en la gestión de reclutamiento que llevan las empresas.
Con respecto al tipo de estudio acogido para la realización de este artículo, se hace énfasis en el descriptivo con enfoque cualitativo, el cual permite incurrir en el conocimiento y la observación de fenómenos y/o comportamientos generales que tienen el propósito de señalar verdades particulares contenidas explícitamente en la situación general.
Los resultados obtenidos en el artículo se basaron en resaltar las cuatro etapas evolutivas del proceso de reclutamiento de personal en las organizaciones, en las cuales se resalta la complejidad en dichos procesos durante la década de los 90 debido a las diversas limitaciones y lo que dicho proceso representa en la actualidad con una diferencia notable, en la imagen de la marca. En este sentido, redes sociales como LinkedIn se han convertido en herramientas fundamentales para tal propósito.
Finalmente, se concluyó que la implementación de nuevas tecnologías, en el desarrollo de programas de capacitación y la adquisición de recursos técnicos son aspectos clave para optimizar el proceso de reclutamiento, disminuir la rotación de personal y lograr candidatos aptos para el cumplimiento de objetivos corporativos y el crecimiento empresarial esperado
Abstract
The purpose of this article is to expose the evolution of human talent recruitment management in companies and the adoption of new technologies as a key element for its efficiency and assertiveness. It should be noted that the main objective of recruitment is to guarantee an organized, transparent and fair recruitment process that can help human resources personnel to link the indicated people in each work area. In addition, this must be consistent with the strategic planning of the company, in such a way that it is aimed at fulfilling the objectives of the organization.
The research method adopted for the development of this article is deductive, since general premises related to the topic covered are used, in order to obtain particular conclusions that allow having a clear perspective of the evolution in the recruitment management carried out by companies.
Regarding the type of study accepted for the realization of this article, emphasis is placed on the descriptive one with a qualitative approach, which allows us to incur knowledge and observation of general phenomena and / or behaviors that have the purpose of pointing out particular contained truths. explicitly in the general situation.
The results obtained in the article were based on highlighting the four evolutionary stages of the personnel recruitment process in organizations, in which the complexity of these processes during the 1990s is highlighted due to the various limitations and what said process Today it represents with a notable difference, the brand image. In this sense, social networks like LinkedIn have become fundamental tools for this purpose.
Finally, it was concluded that the implementation of new technologies, the development of training programs, and the acquisition of technical resources are key aspects to optimize the recruitment process, decrease staff turnover, and obtain suitable candidates for the fulfillment of corporate objectives and the expected business growth.