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Plan de mejoramiento en procesos administrativos para la empresa constructora M Y G
| dc.contributor.advisor | Rodríguez., Johanna | |
| dc.creator | Perdomo Galindo, Dayana | |
| dc.creator | Escallón Montoya, Margarita Rosa | |
| dc.creator | Delgado, Ana María | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-21T02:25:45Z | |
| dc.date.available | 2021-04-21T02:25:45Z | |
| dc.date.created | 2020 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12237/2040 | |
| dc.description | El direccionamiento estratégico es considerado como un proceso continuo que apoya los objetivos y metas a largo plazo de las empresas. En su mayoría las pequeñas y medianas empresas no cuentan con una estructura administrativa sólida, la falta de estrategias no les permite cumplir con sus objetivos y tomar las mejores decisiones para afrontar las situaciones que se presente en los diferentes sectores. Por lo tanto, en este trabajo se planteó como objetivo general, formular un plan de mejoramiento en procesos administrativos para la empresa constructora M y G para el año 2020 mediante el uso de herramientas estratégicas que ayuden a definir la situación actual de la empresa y así proponer un plan de mejora que le permita a la constructora responder a las tendencias y al comportamiento del sector. Finalmente, se pudo concluir que la constructora MyG para su crecimiento y fortalecimiento interno, debe de establecer procedimientos y manuales de funciones, para lo cual se debe contratar asesores externos o personal especializado en el tema. | spa |
| dc.description.abstract | Strategic direction is considered as a continuous process that supports companies' long-term goals and objectives. Most small and medium-sized companies do not have a solid administrative structure, the lack of strategies does not allow them to meet their objectives and make the best decisions to face the situations that arise in different sectors. Therefore, in this work, the general objective was to formulate a plan for the improvement of administrative processes for the construction company MyG for the year 2020 by using strategic tools that help define the current situation of the company and thus propose a improvement plan that allows the construction company to respond to trends and behavior in the sector. Finally, it was concluded that the MyG construction company must establish procedures and function manuals for its internal growth and development, for which external consultants or specialized personnel must be hired. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.subject | Mejoramiento sistemático de los procesos | spa |
| dc.title | Plan de mejoramiento en procesos administrativos para la empresa constructora M Y G | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Systematic improvement of processes | spa |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.creator.degree | Administrador de empresas | spa |
