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dc.contributor.advisorHoyos Bravo, Alexandra
dc.creatorÁngel Ordoñez, Kayla Yessenia
dc.creatorMosquera Manyoma, Neira Melissa
dc.date.accessioned2021-02-12T23:35:49Z
dc.date.available2021-02-12T23:35:49Z
dc.date.created2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12237/2008
dc.descriptionEl presente trabajo consiste en la elaboración de una propuesta de mejoramiento en el proceso de ingreso de personal de la empresa Brilladora el Diamante S.A. perteneciente al sector servicios, ofreciendo servicios y productos especializados de aseo, ubicada en la Calle 4B # 38-17, barrio Santa Isabel en la ciudad de Cali – Valle del cauca. La gestión humana en una empresa es muy importante, ya que permite medir el desempeño de los colaboradores a través de capacitaciones y retroalimentaciones, teniendo una visión clara de las competencias que se necesitan para alcanzar el éxito. De acuerdo con lo anterior, se busca conocer, identificar y analizar cada uno de los procesos que se realizan dentro de la organización, para detectar cuales son las falencias que se están presentando y ayudar a la empresa a implementar cambios para el mejoramiento continuo de los procesos y la disminución de la rotación de personal. Esta propuesta de mejoramiento se realiza con el fin de que la empresa Brilladora el Diamante SA pueda mejorar sus procesos y atraer al personal calificado para la optimización de los procedimientos y el logro de metas organizacionales, teniendo en cuenta que una mala selección de candidatos perjudica los intereses de la empresa, porque al contratar personal con perfil no acorde a la vacante genera reprocesos, los cuales conllevan a sobrecostos para la empresa; no sólo por que por cada persona que ingrese a la empresa, así sea por un día se le debe reconocer todo lo de Ley y todas las modificaciones que se deriven, sino también por el tiempo dedicado a la inducción y el reclutamiento. Este documento está compuesto por varios capítulos, en el capítulo uno presenta la contextualización del problema de investigación, luego en el capítulo dos se registra el diagnóstico situacional de la empresa, posteriormente en el capítulo 3 se presenta la formulación del modelo de solución, con la propuesta que va enfocada a la contribución de la implementación de diferentes prácticas relacionadas con el ingreso de personal en la empresa Brilladora el Diamante S.A., y finalmente las proyecciones, evaluación económica y financiera de la empresa.spa
dc.description.abstractThe present work consists of the elaboration of an improvement proposal in the recruitment process of the company Brilladora el Diamante S.A. belonging to the service sector, offering specialized services and products toilet, located on Calle 4B # 38-17, Santa Isabel neighborhood in the city of Cali - Cauca's Valley. Human management in a company is very important, since it allows measuring the performance of employees through training and feedback, having a clear vision of the competencies needed to achieve the success. In accordance with the above, it seeks to know, identify and analyze each one of the processes carried out within the organization, to detect which are the shortcomings that are occurring and help the company to implement changes for continuous improvement of processes and reduction of the staff turnover. This improvement proposal is made so that the company Brilladora El Diamante SA can improve its processes and attract qualified personnel for the optimization of procedures and the achievement of organizational goals, having take into account that a poor selection of candidates harms the interests of the company, because when hiring staff with a profile that does not match the vacancy it generates reprocesses, which lead to cost overruns for the company; not just because for each person who joins the company, even for a day they must be recognized all the law and all the modifications that arise, but also by time dedicated to induction and recruitment. This document is composed of several chapters, in chapter one presents the contextualization of the research problem, then in chapter two the the situational diagnosis of the company, later in chapter 3 it is presented the formulation of the solution model, with the proposal that is focused on the contribution of the implementation of different practices related to entry of personnel in the company Brilladora el Diamante S.A., and finally the projections, economic and financial evaluation of the company.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.subjectProceso de ingresospa
dc.titlePropuesta de mejoramiento en el proceso de ingreso de personal de la empresa Brilladora el Diamante S.A.spa
dc.subject.subjectenglishEntrance processspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.creator.degreeAdministrador de empresasspa


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