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dc.contributor.advisorOspina Parra, Héctor Fabio
dc.creatorCárdenas López, Jesús Daniel
dc.date.accessioned2019-05-31T23:01:05Z
dc.date.available2019-05-31T23:01:05Z
dc.date.created2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12237/1521
dc.descriptionEl proyecto se realizó en una compañía dedicada al aprovechamiento de los recursos naturales para la producción de energéticos, inmersa en un mercado competitivo que conlleva a adaptarse a nuevos sistemas de información y a la evolución tecnológica. Actualmente cuenta con un software en el que se realiza la gestión comercial, donde se evidencia falencias que conllevan al mal funcionamiento del proceso. El objetivo principal de este proyecto es analizar las ventajas y desventajas que tiene el crear un software in house que permita minimizar los riesgos y errores con los que se cuentan actualmente. Se inicia con el análisis de información primaria del software actual y el desarrollo propuesto y luego el posterior análisis de su viabilidad, donde se contó con la ayuda de profesionales expertos en el tema y la colaboración del personal competente de la compañía, así mismo se logró proyectar la inversión a realizar para elaborar el nuevo software y se identificó los costos tangibles e intangibles que incurre la empresa al operar con el software con el que actualmente operan. Se compara el software propuesto con el actual donde se demuestra que la compañía debe optar por realizar el proyecto, adquiriendo autonomía en sus procesos, una atención adecuada y en tiempo real a las solicitudes que el cliente interno presente y una calidad de la información con mayor eficiencia, minimizando los riesgos que se tienen y son identificados para con el software con el que cuentan en la actualidad permitiendo a la compañía que su proceso comercial mejore.spa
dc.description.abstractThe project was carried out in a company dedicated to the use of natural resources for the production of energy, immersed in a competitive market that leads to adapt to new information systems and technological changes. Currently the company has a software to perform commercial management, where there is evidence of failures that lead to the malfunction of the process. Firstly, the analysis of primary information of the current software and analysis of the proposed software and the subsequent analysis of its viability, for this phase, it was counted on the help of professional experts in the subject and the collaboration of the personnel with the appropriate competences pertaining to the company, the investment to be made to develop the new software was projected and the tangible and intangible costs incurred by the company were identified when operating with the software with which they currently operate. Finally, we compared the proposed software versus the current software, which shows that the company should choose to carry out the software creation project, acquiring autonomy in its processes, adequate attention and in real time to the requests that the client Internal present and a quality of information with greater efficiency, minimizing the risks that have and are identified for the software with which they currently have, allowing the company to improve its business process.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.subjectSector energéticospa
dc.subjectSoftware comercialspa
dc.titleViabilidad de la creación de un software “In House” comercial para una compañía comercializadora y generadora de energía en la ciudad de Cali: Software comercial de una compañía comercializadora y generadora de energíaspa
dc.subject.subjectenglishEnergy sectorspa
dc.subject.subjectenglishCommercial softwarespa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa


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