Plan de mejora en la gestión de almacenamiento de la empresa Valores Cadena S.A
Date
2017Metadata
Show full item recordResumen
En pie de la mejora continua; dentro de la organización CADENA S. A se han identificado una serie de problemas internos en el almacén de suministros, en donde la mejora se centra en el layout, clasificación A, B y C. conjunto a la gestión de almacenamiento para disminuir los inventarios obsoletos y de lento movimiento, se pretende implementar una estrategia que cuenta con factores importantes, de diagnóstico, planeación, desarrollo de la estrategia y propuesta, mejoras planteadas.
Primeramente, se observa el flujo de proceso de almacenamiento de manera prolongada, en donde es clave encontrar las fallas y falencias que se puedan tener en un sobre stockeo que disminuya las actividades del proceso de almacenamiento, se planteó las soluciones a cada uno de los problemas que se generan entorno a la gestión de almacenamiento en los obsoletos y lento movimiento. De este modo lograr tener las mejores propuestas para este trabajo y lograr una estructura firme de los objetivos específicos y generales.
En el planteamiento de los objetivos, en la finalización de desarrollo y efectividad de los mismos, en los cuales se manifestó el panorama que se evidencia en la organización, de esto modo formular el estado de los procesos, de acuerdo a este planteamiento controlar eficientemente los costos operativos que conllevan dichas actividades.
Abstract
On foot of continuous improvement; within the organization CADENA S. A a series of internal problems have been identified in the supply warehouse, where the improvement is focused on the layout, classification A, B and C. set to storage management to reduce obsolete inventories and of slow movement, it is tried to implement a strategy that counts on important factors, of diagnosis, planning, development of the strategy and proposal, raised improvements.
Firstly, the flow of the storage process is observed in a prolonged manner, where it is key to find the faults and failures that may occur in an over-stock that reduces the activities of the storage process, the solutions to each of the problems were raised that are generated around the management of storage in the obsolete and slow movement. In this way to achieve the best proposals for this work and achieve a firm structure of specific and general objectives.
In the approach of the objectives, in the finalization of development and effectiveness of the same, in which the panorama that is evident in the organization was manifested, in this way to formulate the state of the processes, according to this approach to efficiently control the operating costs involved in these activities.