El capital humano: análisis sobre la selección y gestión del recurso humano en la industria logística.

Este artículo permite incentivar a las empresas, especialmente a las del sector logístico y de transporte de mercancías a identificar las posibles mejoras en el área de desarrollo humano, gracias a los aportes de nuevos modelos de administración y gestión del talento humano y del conocimiento para cubrir las necesidades y las exigencias de un entorno fluctuante. Según Idalberto Chiavenato la Administración de Recursos Humanos (ARH) experimenta grandes cambios con las crecientes evoluciones de los tiempos (incursión de nuevos términos y expansión de mercados como: competencia global, calidad, productividad y competitividad) y el ser humano como pieza fundamental de la organización deja de ser una de los preocupaciones de las empresas y pasa a ser la solución de estos problemas (Chiavenato, 2000). De igual forma la ARH es un área de carácter interdisciplinario que se estudia y se complementa por varias profesiones (psicología, ingeniería industrial, sociología organizacional, derecho laboral, etc.), por ende es uno de los focos principales en el que se centran gran parte de las organizaciones actualmente, ya que puede ser aplicada en cualquier empresa de clases y tamaños diversos. Por último se podrá identificar las ventajas que tiene la aplicación de los nuevos modelos de ARH a nivel global y los beneficios que estos traen para que las organizaciones modernas logren un bienestar tanto individual como social para que sean más productivas y exitosas.