Viabilidad para la creación de un taller de mecánica para motocicletas en la ciudad de Cali
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Fecha
2017Director(es)
Realpe Cardona, MiltonMetadatos
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Este documento, requisito final para obtener el título de Administradores de empresas consiste en la creación y puesta en marcha de un taller de mecánica para motos, en la ciudad de Cali, específicamente en el comuna ocho. Dicho proyecto se basa en el concepto de mecánica rápida para tender a los usuarios que utilizan este medio de transporte, por necesidad de llegar a tiempo a sus trabajos o como diversión o entretenimiento, pero que al momento de tener un desperfecto deben acudir a talleres a solucionar su problema, pero en ocasiones no les reciben su motocicleta porque no tienen tiempo o están colapsados por la cantidad de servicios que tienen que atender. En el desarrollo de la investigación se muestran los diferentes aspectos que determinan la posibilidad de éxito. El taller tendrá un servicio especial, como es el de atender al cliente en el lugar donde se le presento la avería, además de recoger el vehículo y entregarlo en el lugar que indique el cliente, ahorrándole tiempo y generando satisfacción en él, venta de repuestos y otras inherentes al uso diario de las motocicletas como complemento. El primer paso para determinar la viabilidad del proyecto es realizar el estudio de mercado en el que se identifica y analiza el entorno, así, como los entornos macroeconómicos que lo afectan, los clientes potenciales y la oferta y demanda, para determinar las estrategias de penetración y posicionamiento. Analizado el entorno, se definen las operaciones y procesos que debe cumplir el taller en el día a día, para cumplir con los objetivos planeados y atender las expectativas de los inversionistas, como también los factores técnicos y de estructura física que se requieren para operar. Se define la constitución de la empresa, es decir la forma jurídica de la misma, la estructura en la que se ubicara el personal idóneo que prestara sus servicios para alcanzar la satisfacción de los clientes. Con los análisis anteriores se procede a realizar el plan económico financiero, iniciando con el aporte de los inversionistas hasta llegar al análisis de sensibilidad pasando por previsiones de ventas esperadas y los gastos en los que debe incurrir la empresa para su funcionamiento. Y para finalizar, se analizará la rentabilidad del proyecto bajo los métodos del VAN y la TIR, es decir, se evaluará si resulta rentable, y si es capaz de retornar la inversión el proyecto en cuestión.