Plan de mejoramiento departamento de droguería almacenes la 14 S.A., orientado a la gestión de inventarios, operador logístico Comfandi de la ciudad.

La mejora continua es una herramienta que permite incrementar la productividad de una organización, establece debilidades y fortalezas de cada uno de los procesos mediante el cual se identifica el problema y establece medidas correctivas, que permita mejorar el control de inventarios del departamento de Droguería de Almacenes La 14 S A. El presente proyecto plan de mejoramiento de inventarios del departamento de Droguería ha sido diseñado atreves de los análisis de inventario y rotación de medicamentos, donde se encontraron una serie de causa y efectos que arrojan como resultado los excesos inventarios en droguería, dando como resultado altas pérdidas económicas, el objetivo general de esta investigación es la reducción de riesgos que puedan ocurrir en el desarrollo de las actividades diarias con los pedidos del operador logísticos Comfandi. De acuerdo a los análisis realizados se planteó unas posibles soluciones a los problemas encontrados, de este modo direccionando los correctivos planteados a solucionar el problema de los excesos de inventarios de droguería, es por eso que surge la necesidad de formular un plan de mejoramiento que ofrezca unas posibles soluciones a los problemas encontrados durante el proceso de investigación aplicado a las Droguerías de Almacenes La 14. Se espera que con este plan de mejoramiento se fortalezca el sistema de control interno de los inventarios convirtiéndose en la herramienta esencial para a la hora de la toma de pedidos, garantizando así el mejoramiento continuo de la eficiencia operacional del sistema al momento de la reposición automática de los pedidos de medicamentos, garantizando de una u otra manera el cumplimento de las estrategias de la empresa.