Propuesta de cuadro de mando integral para la Mipyme frutizados, ubicada en el municipio de Santiago de Cali, Colombia

El éxito de toda planeación estratégica depende de un buen diseño de las estrategias así como de una ejecución bien implementada, factores a los que se enfrenta la gerencia de las Mipymes colombianas en el contexto actual de la gestión estratégica y la medición del desempeño organizacional. En este sentido, el modelo de cuadro de mando integral constituye una de las herramientas administrativas fundamentales que contribuye a la buena implementación estratégica y al control del desempeño empresarial. Por consiguiente, el presente estudio tiene como objetivo proponer un modelo de cuadro de mando integral para la Mipyme Frutizados ubicada en el municipio de Santiago de Cali, contextualizado a las características propias de esta organización, obteniendo como resultado de su aplicación, su mapa estratégico, su sistema de indicadores de gestión y su cuadro de mando integral, lo que permite concluir que es un instrumento metodológico válido para la gestión estratégica de la empresa y la medición de su desempeño organizacional.