Medición del clima organizacional en el área de producción de la empresa confecciones Salome de Cali

La presente investigación tiene como objetivo medir el clima laboral que se vive en el área de producción de la empresa Salome de la Ciudad de Cali, realizando un análisis del comportamiento de las personas asignadas a esta área, en el que el ambiente poco gratificante, debido a la poca participación de los integrantes del grupo, de las regulares relaciones interpersonales, de la poca colaboración entre ellos, lo que genera desmotivación, y poco compromiso, alcanzando poca comunicación con los niveles administrativos. Por lo tanto la razón del proyecto se fundamenta en identificar plenamente las razones o variables del sistema que se está manejando y detectando las fallas, proponer un nuevo estilo de manejo, corrigiendo las desviaciones para alcanzar en los trabajadores compromisos y mejorar las relaciones interpersonales e intergrupales que permitan el mejoramiento del clima organizacional, motor para el desarrollo y ambiente competitivo de la empresa. Es inevitable desconocer la importancia que tienen los resultados en las empresas. Es muy importante para los directivos, el compromiso y el sentido de pertenencia de quienes hacen parte de ellas, es así que le medición del clima del departamento de producción es fundamental para la permanencia de la institución en el mercado, como también la concientización de trabajar en equipo, mejorar la comunicación entre compañeros, para que sean herramientas fundamentales en su desarrollo integral. En el presente estudio se presenta la contextualización del proyecto, es decir en qué lugar de la ciudad se realiza, la línea investigativa, el planteamiento del problema y los aspectos metodológicos que se manejaran. Seguidamente se realiza el Diagnostico organizacional y legal en el que se plasma la estructura de la empresa, mostrando la misión y la visión. Además de los principios y valores con los que los trabajadores se relacionarán, buscando alcanzar los objetivos tanto personales como organizacionales. Finalmente, se plantea la recomendación para la contratación de un ingeniero industrial y un psicólogo para aplicar los modelos estadísticos y proponer alternativas de solución a la problemática que la empresa enfrenta en el área de producción, lo que nos lleva a realizar un estudió financiero y determinar costo de la implementación.