Plan de mejoramiento para el almacenamiento de repuestos en las bodegas de la arrocera la Esmeralda S.A.S Jamundí- Valle
Resumen
El presente trabajo muestra la idea de un plan de mejoramiento para el almacenamiento de repuestos en las bodegas de la Arrocera La Esmeralda S.A.S Jamundí- Valle, lo cual se ha hecho una investigación para lograr una buena dinamización del trabajo de los empleados de esta área en la empresa. El objetivo de este trabajo es lograr tener una buena adecuación de implementos de trabajo en el área de almacenamiento, y por ende la pregunta de investigación es la siguiente: ¿Cuáles deben ser los planes de mejoramiento para el almacenamiento de los repuestos de las bodegas de la Arrocera La Esmeralda S.A.S para aplicar la gestión logística? En este contexto, se busca tener una buena metodología para acceder a dichos repuestos y que no haya sobrecostos en la empresa. La pregunta problema se responde mediante unos análisis que se utilizaron como PESTEL en las matrices MEFE y MEFI, seguido DIAMENTE DE PORTER donde las fuerzas competitivas ayudaron a evidenciar una DOFA clara y concisa. Adicional a esto, el análisis interno y externo que se pudo hacer donde se identificaron unas variables y actores, que ayudaron a determinar estrategias para la mejora de la empresa y del área de almacenamiento. Teniendo en cuenta que en una empresa se debe de tener un balance para que no haya sobrecostos y una buena organización de los activos fijos que se compran ya sea mensual, trimestral o anual, para unas futuras investigaciones se podría tener en cuenta otras iniciativas para fomentar campañas que serían de gran utilidad para las empresas que puedan presentar los mismos inconvenientes.
Abstract
This present work shows the idea of an improvement plan for the storage of spare parts in the warehouses of the Esmeralda s.a.s Jamundí-Valle rice cellar, which has been investigated to achieve a good dynamism of the work of the employees of this area in the Company The objective of this work is to achieve a good adequacy of work implements in the storage area, and therefore the research question is as follows: What should the improvement plans be for the storage of spare parts in the warehouses of the Esmeralda s.a.s rice cellar to apply logistics management? In this context, it seeks to have a good methodology to access these parts and that there are no cost overruns in the company. The problem question is answered by means of analyses that were used as PESTEL in the MEFE and MEFI matrices, followed DIAMENTE DE PORTER where the competitive forces help to demonstrate a DOFA clear and concise. In addition to this, the internal and external analysis that could be done where some variables and actors are identified, which help determine strategies for the improvement of the company and the storage area. Taking into account that a company must have a balance so that there are no cost overruns and a good organization of the fixed assets that are purchased either monthly, quarterly or annually, for future research other initiatives could be taken into account to promote campaigns that could be very useful for companies that may have the same drawbacks.