Propuesta de mejoramiento de los procesos logísticos del centro de distribución de una empresa del sector textil
Resumen
Se identifican las diferentes variables que afectan el proceso del centro de distribución de la empresa, que hayan conllevado a generar problemas en la operación. Para esto se realizó un diagnóstico y observación en los procesos de recepción de mercancía, almacenamiento y picking. Con el fin de analizar los operarios, herramientas, condiciones y puesto de trabajo. Todo lo anterior soportado en una metodología diagnostica para proceso logístico, a fin de estandarizar, administrar, mejorar los recursos y cuantificar las mejoras a proponer de acuerdo a los resultados obtenidos.
Este diagnóstico va dirigido a la solución de problemas observados en los métodos de trabajo actuales, puntos críticos de la operación, aprovechamiento de recursos, para la simplificación de actividades y facilidad del flujo en la operación. Con el análisis realizado y la información obtenida se propone mejorar el proceso convirtiéndolo en óptimo y eficiente.
Abstract
The different variables that affect the process of the center of distribution of the company, which have led to problems in the operation. For this, a diagnosis and observation was made in the processes of merchandise reception, storage and picking. In order to analyze the operators, tools, conditions and job. All of the above supported in a diagnostic methodology for the logistics process, in order to standardize, manage, improve resources and quantify the improvements to be proposed according to the results obtained.
This diagnosis is aimed at solving problems observed in the methods current work, critical points of the operation, use of resources, for simplification of activities and ease of flow in operation. With the analysis performed and the information obtained aims to improve the process making it optimal and efficient.