Propuesta de mejoramiento para el proceso de recepción y almacenamiento de mercancía de la empresa B-Altman y Compañía S.A.S
Resumen
B. Altman y Compañía S.A.S es una empresa que durante más de 30 años ha atendido con gran éxito las necesidades de materias primas para las industrias alimenticias, químicas y farmacéuticas. Gracias a la plataforma tecnológica tiene la capacidad de generar valor a sus productos, ofreciendo propuestas ampliamente diferenciadoras y novedosas en el mercado.
En la actualidad, B. Altman y Compañía S.A.S encamina sus esfuerzos en el mejoramiento de los procesos de almacenamiento y proceso logístico para la gestión llevada a cabo en su CEDI enfocados en los procesos de recepción y stock, aspectos que inciden en un inoportuno alistamiento y despacho de materias primas y producto final. Se concluye con el desarrollo del plan que los procesos logísticos en la actualidad requieren de una sistematización que permita tener una mirada más panorámica de tanto las entradas como de las salidas permitiendo tener mayor control de cada fase y con ello poder proceder según las necesidades lo requieran.
Abstract
B. Altman and company S.A.S is a company that for more than 30 years has met with great success the needs of raw materials for the food, chemical and pharmaceutical industries. Thanks to the technological platform, it has the capacity to generate value for its products, offering widely differentiated and novel proposals in the market.
Currently, B. Altman and Company SAS are directing their efforts in the improvement of logistics storage processes in the management carried out in their CEDI focused on the processes of reception and stock, aspects that imply an inopportune enlistment and dispatch of raw materials and final product. It concludes with the development of the plan that logistics processes currently require a systematization that allows a more panoramic view of both inputs and outputs allowing greater control of each phase and thus be able to proceed as needed as required.