Plan de mejoramiento a la estructura organizacional de la empresa Equipoder Consultores S.A.S.
Resumen
El presente proyecto se desarrolla en la empresa EQUIPODER CONSULTORES S.A.S donde se evidencia la ausencia de una estructura organizacional definida.
EQUIPODER CONSULTORES S.A.S es una empresa de consultoría que ofrece servicios que promueven el desarrollo del talento humano fortaleciendo los equipos de trabajo para hacer empleados más productivos dentro de las organizaciones. Dirigida y operada desde su inicio por su fundador, apoyado por un asistente, es una empresa que requiere estructurarse para convertirse en una organización competitiva con un desarrollo sostenible, eficiente, efectivo y productivo ante los retos de la globalización.
Con este proyecto se pretende aplicar, en la empresa EQUIPODER CONSULTORES S.A.S., los conocimientos adquiridos durante la carrera de administración de empresas a nivel profesional en la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium, para proponer un plan de mejoramiento a su estructura organizacional.
Abstract
The present project is developed in the company EQUIPODER CONSULTORES S.A.S where the absence of a defined organizational structure is evident.
EQUIPODER CONSULTORES S.A.S is a consulting company that offers services that promote the development of human talent, strengthening work teams to make employees more productive within organizations. Directed and operated from the beginning by its founder, supported by an assistant, it is a company that needs to be structured to become a competitive organization with a sustainable, efficient, effective and productive development in the face of the challenges of globalization.
With this project it is intended to apply, in the company EQUIPODER CONSULTANTS S.A.S., the knowledge acquired during the career of business administration at the professional level in the Lumen Gentium Catholic University Foundation, to propose an improvement plan to its organizational structure.