Propuesta de mejora al sistema de administración de inventarios para la planificación de los requerimientos de materiales, insumos y materias primas de la empresa prestadora de servicios af refrigeración SAS.
Fecha
2016Autor(es)
Molina Rojas, MichaelDirector(es)
Salazar, TatianaMetadatos
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La propuesta de mejora se realizó en las instalaciones de AF REFRIGERACION SAS de Cali Colombia, empresa prestadora de servicios en la economía del aire acondicionado, refrigeración y ventilación mecánica. Se identificaron y clasificaron por características los insumos, materiales y materias primas utilizados en las operaciones de mantenimiento y reparación, se desarrolló un sistema para pronosticar y controlar los inventarios, además se analizó la información obtenida del sistema corporativo SIIGO y de las personas encargadas del proceso, se utilizaron técnicas para clasificar el inventario donde se valoró la importancia de 25 SKU’S según su demanda y precio unitario que fueron llamados ítems clase A, dichos ítems se les aplico diferentes sistemas de pronostico según la variabilidad de su demanda, el métodos que mejor resultado presento para ítems con demanda errática fue el método de Croston, y para ítems con demanda no errática fue el método multiplicativo de Winter, posteriormente se aplicaron los diferentes criterios para controlar los ítems como fue aplicar el sistema de cantidad económica de la orden (EOQ) y método de revisión continua (s,S). Se validó el impacto sobre los costos totales relevantes y el cliente al no contar con un sistema que controle sus inventarios.
Abstract
Improvement proposal is held in facilities of AF REFRIGERACION SAS from Cali Colombia, company providing services in the economy of the air conditioning, refrigeration and mechanical ventilation. Were identified and classified by features inputs, materials and raw materials used in maintenance and repair operations, developed a system to predict and control inventories, also analyzed the information obtained from the corporate system SIIGO and personnel process, used techniques to classify the inventory where it valued the importance of 25 SKU's according to your demand and unit price which were called items class A the items apply it different systems of prognosis according to the variability of their demand, the methods that best present for items with erratic demand was the method of Croston, and for items not erratic demand was the multiplicative method of Winter, then applied different criteria to control the items as it was to apply the system of economic quantity (EOQ) order and method of continuous revision (s, S). Validated the impact on total relevant costs and customer does not have a system that controls its inventories.