Propuesta de las herramientas del Lean Manufacturing como oportunidad de mejoramiento en la producción entregada de la división Ekacierres de la empresa Ekacorporación
Fecha
2016Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El trabajo de grado final para obtener el título de Ingeniero Industrial, está orientado en realizar una propuesta como oportunidad de mejoramiento de la línea de producción en una de las divisiones de la empresa EKACORPORACION, basada en modelo de gestión el cual es el Lean Manufacturing y algunas de sus herramientas. Primero se definirán los conceptos teóricos el cual permitirá al lector tener una idea más amplia del modelo de gestión y su aplicación en la empresa.
Segundo se definirá un modelo que estará encaminado a una investigación descriptiva, en el cual se llevará a cabo un registro de las condiciones existentes actualmente, para posteriormente analizarlas e intentar descubrir las relación causa – efecto presentes y durante el proceso de línea de producción de cadena metálica y la terminación metálica. Estos registros estarán incorporados bajo la metodología del ciclo PHVA, que permitirá mantener un orden lógico de las actividades a realizar en la empresa.
Por último se presentarán los posibles beneficios del fruto de la propuesta de las herramientas del lean manufacturing en cada una de las actividades donde se presentaron inconsistencias las cuales no agregaban valor al producto. De este modelo se espera que al obtener resultados positivos, se pueda aplicar a las diferentes líneas de producción con las que cuenta la organización, para así fomentar una filosofía de mejora continua, convirtiendo de esta propuesta una herramienta para el mejoramiento de toda la organización.
Abstract
The work of final degree to obtain the title of Industrial Engineer, is aimed at making a proposal as an opportunity to improve the production line in one of the divisions of the company EKACORPORACION, based on management model which is the Lean Manufacturing and some of your tools. First the theoretical concepts will be defined which will allow the reader to have a broader idea of the management model and its application in the company.
Second, a model will be defined that will be directed to a descriptive investigation, in which a registry of the existing conditions will be carried out, to later analyze them and try to discover the cause - effect relation present and during the chain production line process. metal and metallic termination. These records will be incorporated under the methodology of the PHVA cycle, which will allow maintaining a logical order of the activities to be carried out in the company.
Finally, the possible benefits of the fruit of the proposed lean manufacturing tools will be presented in each of the activities where inconsistencies were presented which did not add value to the product. This model is expected to obtain positive results, can be applied to the different production lines with which the organization, to promote a philosophy of continuous improvement, making this proposal a tool for the improvement of the entire organization.