Propuesta de rediseño de planta para la empresa R-exportaciones – Cali, Valle del Cauca
Fecha
2016Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el presente trabajo se evaluaron los procesos actuales de la empresa, con el fin de conocer los recursos disponibles para establecer el punto de partida en esta investigación. De igual forma se estudiaron las técnicas utilizadas para la elaboración de los productos y el espacio disponible en la planta para llevar a cabo los procesos productivos.
Para realizar la propuesta contenida en esta investigación se planteó un método fundamentado en las técnicas de Diseño y distribución en planta, donde fueron abordados diferentes conceptos de varios autores expertos en el tema, con el fin de definir el método y las herramientas más adecuadas para la implementación del nuevo rediseño de la planta.
El SLP fue uno de los métodos estudiados en esta investigación, fue diseñado por Richard Muther en 1961 y desde ese momento ha sido una de las metodologías más utilizadas en este ámbito, siendo el precedente de innumerables criterios y herramientas actuales.
Una nueva distribución de la planta implica para la empresa una serie de gastos que deben ser sustentados mediante un análisis costo beneficio, con el fin de evidenciar si el nuevo rediseño cumple con los objetivos trazados por la organización.
En síntesis el diseño y distribución en planta se ha convertido en una herramienta vital para las empresas, sus diferentes herramientas han facilitado el ajuste hacia las necesidades particulares de cada organización, permitiendo que todo su engranaje sea preciso y eficiente.
Durante el proceso de investigación en este trabajo se encontraron varios métodos efectivos que han permitido a las empresas que los aplican ser más exitosas y competitivas, mejorando significativamente los procesos mediante el aprovechamiento del espacio disponible, lo que hay al final se traduce en mayor productividad y utilidades para la empresa, gracias a que los empleados desempeñan sus funciones en un ambiente laboral más apropiado.
Abstract
In this paper current business processes in order to know the resources available to establish the starting point in this research were evaluated. Similarly the techniques used for the manufacture of products and the available space on the plant to carry out production processes were studied.
To make the proposal in this investigation, a based on design techniques and plant layout, where were discussed different concepts of several expert authors on the subject, in order to define the method and tools most suitable method was proposed for the implementing the new plant redesign.
The SLP was one of the methods studied in this research, it was designed by Richard Muther in 1961 and since then has been one of the methodologies used in this field, being the precedent of many criteria and current tools.
A new plant layout for the company involves a number of expenses that must be supported by a cost benefit analysis, in order to show whether the new redesign meets the goals set by the organization.
In short, the design and plant layout has become a vital tool for businesses, different tools have facilitated the adjustment to the particular needs of each organization, allowing all your gear is accurate and efficient.
During the research process in this work, several effective methods that have allowed companies who apply to be more successful and competitive, significantly improving processes through the use of available space is found, what is ultimately translates into higher productivity and profits for the company, because employees perform their duties in a more appropriate work environment.