Modelo de implementación JIT para pymes
Resumen
Para las organizaciones, en este caso, las empresas manufactureras, es muy importante la ayuda de diferentes herramientas o sistemas de producción para lograr los resultados deseados, que son principalmente vender lo que se produce, sin generar costos innecesarios. Por esto muchas empresas han decidido implementar la filosofía o sistema de producción JIT para mejorar primordialmente el exceso de inventarios que tiene su compañía.
El desarrollo de la filosofía just in time trae para las empresas transformaciones positivas, existen diversos casos en donde se ha tenido un gran éxito gracias a la implementación de JIT. Para desarrollar esta filosofía en una empresa se deben tener en cuenta las características de esta, para lograr con sus ventajas y desventajas la exitosa implementación de JIT en la misma.
En esta investigación se presenta el cómo se puede aplicar la filosofía just in time en las Pymes manufactureras de Colombia. Para el desarrollo de este trabajo, primero, se consultan diferentes autores en diferentes periodos de tiempo que tratan esta filosofía, luego se revisan casos donde tuvo éxito la implementación de JIT, las características de las empresas en donde se quiere implementar JIT y finalmente se presenta un modelo propuesto aplicable a Pymes.
Abstract
For organizations, in this case, manufacturing companies, it is very important to help different tools or production systems to achieve the desired results, which are mainly selling what is produced, without generating unnecessary costs. For this reason many companies have decided to implement the JIT philosophy or production system to improve primarily the excess inventory that your company has.
The development of the just in time philosophy brings positive transformations for companies, there are several cases where there has been great success thanks to the implementation of JIT. To develop this philosophy in a company should take into account the characteristics of this, to achieve with its advantages and disadvantages the successful implementation of JIT in it.
This research presents how the just in time philosophy can be applied in manufacturing SMEs in Colombia. For the development of this work, first, different authors are consulted in different periods of time that deal with this philosophy, then review cases where the implementation of JIT was successful, the characteristics of the companies where JIT is to be implemented and finally it is presented a proposed model applicable to SMEs.