Desarrollo de un método para la implementación de la práctica de las 5s en el área de producción de la planta de telares de la compañía Eka Corporación
Resumen
La planta de Telares de la compañía EKA CORPORACIÓN presenta un notable problema de orden y limpieza el cual se tratará en el presente trabajo. Para enfrentar dicha problemática se recomienda implementar una de las herramientas de Lean Manufacturing, como son las prácticas de las 5S; con el objetivo de desarrollar un método que se ajuste a los requerimientos de la organización y de solución a estos dos factores.
En primera instancia se realizará un diagnóstico inicial que permita conocer la problemática de la compañía, con el fin de establecer el método a desarrollar, que apruebe la puesta en práctica de las 5S, brindando una posible solución a los problemas de orden y limpieza. La metodología a utilizar será cualitativa y cuantitativa que empleara la descripción fotográfica, encuestas y gráficas, para analizar los focos sin 5S.
Por lo anterior se propone desarrollar un método que le permita a la compañía Eka Corporación implementar las 5S en el área de producción de la planta Telares.
Abstract
The weaving plant of the company EKA CORPORACIÓN presents a remarkable problem of order and cleanliness which will be dealt with in the present work. To face this problem, it is recommended to implement one of the Lean Manufacturing tools, such as the 5S practices; with the objective of developing a method that adjusts to the requirements of the organization and of solution to these two factors.
In the first instance, an initial diagnosis will be made to know the problems of the company, in order to establish the method to be developed, to approve the implementation of the 5S, providing a possible solution to the problems of order and cleanliness. The methodology to be used will be qualitative and quantitative that will employ the photographic description, surveys and graphs, to analyze the foci without 5S.
Therefore, it is proposed to develop a method that allows the company Eka Corporación to implement the 5S in the production area of the Telares plant.